Private equity – Hugh MacArthur,Orit Gadiesh

11.39 
Orit Gadiesh a Hugh MacArthur, svetoví experti v oblasti biznisu, sú presvedčení, že postupy najlepších hráčov v oblasti private equity je možné aplikovať na akýkoľvek podnikateľský subjekt pôsobiaci v inej oblasti. Vytvorili preto príručku, ktorá má záujemcom predstaviť nápady, zoznámiť ich s príkladmi z praxe a sprostredkovať postupy, ako sa vyvarovať chýb a pri zhodnocovaní investícií zvoliť správny prístup, ktorý zabezpečí atraktívne výnosy. Bez ohľadu na štruktúru vlastníctva vašej f irmy ich rada znie: pozrite sa na to, ako najúspešnejší ľudia v private equity pracujú a použite ich vlastné techniky a nástroje na to, aby ste konkurovali im alebo komukoľvek inému. A práve to vám táto kniha pomôže uskutočniť.

Schopnost změny – Michael Jarrett

18.52 
Plíží se po chodbách vaší organizace letargie a cynismus? Základní systémy, struktury a vztahy nefungují? Jsou zaměření, kultura a identita vaší společnosti nejasné a neurčitě definované? Potom vaše organizace potřebuje změnu. Změna je součástí život a každého manažera. Neuvěřitelně praktická příručka Michaela Jarretta Schopnost změny se opírá o rozsáhlý výzkum a přináší manažerům mapu, která jim pomůže proplout neklidnými vodami firemního světa. Autor předkládá svůj náhled na řízení změn, předst avuje diagnostické nástroje pro včasné odhalení potřeby změny a nabízí spoustu příkladů z konkrétních firem. Kniha Schopnost změny je nezbytným čtením pro všechny, kteří nesou zodpovědnost za vedení změn. Naučí vás: jak brát změnu jako výzvu jak ur čit vaši schopnost změny jak vyvíjet strategie změny jak vzít řízení změn za správný konec.

Jak si říct o peníze – Vladimír Forst,Ivan Pilný

6.49 
Máte skvělý nápad, ve který věříte a chcete jej uskutečnit? Kniha Jak si říct o peníze má být vaším průvodcem na cestě za splněním podnikatelských snů a současně vám chce přiblížit televizní pořad Den D. V první řadě je kniha určena všem podnikatelům , kteří chtě nechtě chodí s kůží na trh. Prezentovat úspěšně svůj nápad, svůj výrobek nebo svoji firmu není jednoduché. Stejně jako když chceme někoho získat nebo okouzlit v životě, má to svá pravidla. Lze se jim naučit a být tak nejen úspěšnější, al e také mít ze sebe dobrý pocit. Určitě se bude hodit i těm, kteří se o podnikání a jeho principech chtějí něco dozvědět. A samozřejmě těm, kteří ve Dni D byli, dívali se na televizní vysílání nebo si pořad stahovali. Oceňujeme vaši chuť a odvahu vzít osud do svých rukou. Nenechte se odradit, když vám investoři nedají peníze. Mohou se mýlit. Neexistuje žádná objektivní metoda ani model, jak změřit vyhlídky vašeho nápadu na budoucí úspěch. Připravte se na to, že při vyjednávání budou investoři agr esivní, ale nechtějí vás tlačit ke zdi, ohrožovalo by to vaši dlouhodobou spolupráci. Den D mi splnil sen a podal klíček do pohádky pro mou dětskou uměleckou produkci, ale především mne přesvědčil, že i lidé v křeslech investorů mají srdce a umějí s i hrát a rozdávat radost tam, kde je potřeba. Moc si toho vážím.

Metody komplexního hodnocení podniku – Marek Vochozka

15.08 
Publikace velmi přehledně představuje a analyzuje metody komplexního hodnocení podniku. Komplexní informace načerpají nejen manažeři, podnikatelé, ale i studenti ekonomických či finančních oborů. V knize čtenáři najdou nejčastěji používané metody, in formace o jejich konstrukci a vzniku. V příloze se seznámí s interpretací jejich výsledků na příkladech konkrétních podniků. V úvodu je představena finanční analýza a její základní metody, následují nástroje hodnocení podniku, bonitní a bankrotní mo dely, ve kterých je přiblížena např. Schmalenbachova společnost, Beaverova a Altmanova analýza či Tafflerův index. Neméně přínosná je i kapitola Ekonomická přidaná hodnota (EVA), která je popsána jak z pohledu manželů Neumaierových, tak Brealeyeho, M yerse, Allena a E. Kislingerové. V poslední části je zmíněn i odlišný typ metody hodnocení podniku, a to metoda Harryho Pollaka.

Řízení výkonnosti podnikové informatiky – Kolektív autorov

15.04 
S vyšší technologickou úrovní se zvyšují i nároky na řízení informačních procesů v podnicích. Jedná se nejen o strategické řízení, ale i o řízení informačních služeb, projektů, personálních zdrojů i o vlastní řízení počítačové infrastruktury a potřebných aplikací včetně řízení její ekonomiky, tedy nákladů na informatiku a hodnocení návratnosti investic do informatiky (řízení ekonomiky IS/ICT). Řada příloh přináší návody konkrétních aplikací jak v těchto činnostech postupovat.

Efektivní výroba – Alžbeta Kucharčíková

15.67 
Kniha Efektivní výroba je užitečnou pomůckou pro manažery a majitele firem z různých oborů. Při jejím čtení si totiž uvědomí množství souvislostí, na které při každodenní péči o chod společnosti zapomínají. Přitom se jedná o věci, které jsou nezbytností. Dosáhnout toho, abychom byli úspěšní, prodávali jsme své produkty a služby, a zároveň dosahovali zajímavého zisku, je možné jen efektivním jednáním a neustálými inovacemi. Autoři knihy vám poradí, jak do výrobních faktorů vhodně investovat a správně posoudit rizika s tím spojená.

Instantní ekonomie nejen pro začátečníky

13.02 
Ekonomie je pro mnohé z nás vědou nesourodých čísel, grafů a pouček. Instantní ekonomie nejen pro začátečníky je titul psaný vlídným a srozumitelným jazykem. Autor formou mnohdy až humorných příkladů seznámuje naprostého ekonomického laika se světem základních ekonomických principů a krok za krokem z něj formuje člověka ekonomického, tzv. "homo economicus". Kniha neslibuje, že se z vás po jejím přečtení stane burzovní makléř, ale možná konečně díky ní pochopíte, jak správně investovat ušetřené peníze, jaký je princip inflace nebo co to vůbec je onen hrubý domácí produkt.

Dynamické dodavatelské sítě – Petr Fiala

10.29 
Kniha přináší mnoho cenných rad z oblasti síťových vazeb, propojujících všechny účastníky od dodavatelů surovin po prodej koncovým zákazníkům. Management dodavatelských řetězců je bouřlivě se vyvíjející disciplína. V současných podmínkách dochází k přechodu od statistických dodavatelských řetězců k dynamickým dodavatelským sítím, které se rychle adaptují na nové podmínky.

Odvaha podnikat – Fernando de Trias

7.73 
Kniha je určena všem, kdo by si rádi založili podnik jakéhokoli zaměření a jakékoliv velikosti. Bude užitečná pro každého, kdo má podnikatelského ducha a dostatek nadšení a odvahy a chce se do podnikání pustit. Aby se mu to dařilo nejen na začátku, ale i

Podnikání malých a středních podniků na jednotném trhu EU – Vladimír Vojík

10.27 
O důležitosti MSP a jejich podpory i v ČR svědčí značná aktivita MPO ČR, které každoročně mapuje situaci MSP a vytvořilo a pravidelně aktualizuje Koncepci podpory MSP. Z této koncepce vyplývá, že v období let 2007-2013 nabídne ČR příležitost, která s e v podobném rozsahu nebude již zřejmě opakovat.

Podnikateľský mýtus – Michael Gerber

10.44 
Pri podnikaní sa môžu ľudia dostať do situácie, keď im práca prerastie cez hlavu a ich podnikateľský sen sa mení na nočnú moru. Ako teda budovať podnik tak, aby prirodzene rástol a zároveň nespravil z vás svojho otroka? Uznávaný americký odborník na malé podnikanie Michael E. Gerber v knihe Podnikateľský mýtus opisuje kľúčové vývojové fázy podniku od jeho založenia až po obdobie dospelosti, odhaľuje nástrahy všetkých týchto etáp aj dôvody, prečo sa niektorým firmám nepodarí problémy v prvých rokoch existencie prekonať a skrachujú. V jeho rozhovoroch so začínajúcou podnikateľkou Sárou nájde každý podnikavý človek cenné rady, ako sa pri rozbiehaní biznisu vyhýbať takým rozhodnutiam, ktoré vedú k plytvaniu peňazí a času, sklamaniu a nakoniec aj k zániku firmy. Kniha Podnikateľský mýtus bola stránkou 800 CEO Read.com zaradená medzi 100 najlepších podnikateľských kníh všetkých čias.

Podnikáme a obchodujeme po anglicky, po nemecky – Štefan Greňa

2.81 
Rozhodli ste sa podnikať či obchodovať aj s partnermi v zahraničí? Potom je táto trojjazyčná príručka určená práve Vám. Bude Vás spoľahlivo sprevádzať na služobných cestách i pri obchodných rokovaniach. Príručka obsahuje dialógy, množstvo fráz, slovných spojení i slovíčok, ktoré môžete využiť pri rokovaniach s partnermi z anglicky a nemecky hovoriacich krajín.

Řízení růstu – Maureen Bennett

12.85 
Řízení růstu podniku je vždy spojeno s problémy. Tato kniha vám pomůže zhodnotit vaši současnou situaci a vytvořit plán pro řízené rozšíření. Ukáže, jak je úspěch poměřován ve finančních pojmech a jak ho lze dosáhnoutzdokonaleným finančním řízením, stanovením klíčových úkolů a rozvojem manažerských schopností.

Přežije váš podnik? – Roger Bennett

17.73 
Kniha "Přežije váš podnik" je napsána tak, aby vás naučila podívat se na váš podnik znova, "od podlahy", tedy s určitým odstupem. Také vás naučí ověřit si, že dosahované zisky odrážejí skutečnou hodnotu a výkon vašeho podniku.

Vezmi život do svojich rúk – Andrej Kiska

14.25 
Najdôležitejšia zásada šťastného života možno vyznie ako klišé, ale je určite pravdivá: peniaze nikdy nespravia človeka šťastným. Keď mladý človek skončí vysokú školu, chce mať vlastné bývanie, auto, rodinu... A hovorí si, že keď to dosiahne, bude nesmierne šťastný. Ale keď o päť rokov má svoj byt, manželku aj auto, stále je nespokojný. Vnútorné šťastie v jeho živote nenastáva. Povie si: „My chodíme na dovolenku do Chorvátska, ale naši známi chodia do Španielska!“ A tak začne chodiť do Španielska, no zistí, že iný sused už chodí na Maledivy. Jeho cieľ sa mu neustále posúva. Jedno čínske príslovie hovorí, že pokiaľ človek si človek neuvedomí, že už má dosť, nikdy dosť mať nebude. Vždy bude existovať niekto, kto je bohatší, mladší, krajší alebo má viac vlasov! Keď si to neuvedomujeme, pocit šťastia nám často uteká, lebo nedokážeme vnímať vnútornú spokojnosť s tým, čo máme. Mojou víziou je, aby Slovensko vyrástlo na sebavedomú, ekonomicky úspešnú krajinu, plnú talentovaných a šťastných ľudí, ktorí tu chcú prežiť svoj život. A budem sa o to snažiť zo všetkých síl. O KNIHE NAPÍSALI... O podnikaní existuje množstvo kníh. Ale je iba málo skutočných a úspešných podnikateľov, ktorí napísali knihu. A ešte menej je takých, ktorí ju dokázali napísať dobre. Aj preto je kniha, ktorú práve držíte v ruke, výnimočná! Juraj Vaculík, zakladateľ reklamnej agentúry MADE BY VACULIK Táto kniha je ako učebnica o riadení a podnikaní, ktorú napísal úspešný otec vášho kamaráta. Veríte mu každé slovo. Oliver Brunovský, spoluzakladateľ a konateľ TREND Holding O AUTOROVI: Andrej Kiska (1963) je filantrop, skúsený podnikateľ a kandidát na prezidenta SR vo voľbách v roku 2014. Vyštudovaný elektrotechnický inžinier začínal ako projektant. V roku 1996 spolu s bratom a bratrancom postupne založili finančné spoločností Tatracredit, Triangel a Quatro. Neskôr, keď tieto úspešné spoločnosti predali, pán Kiska spolu s priateľom založil v roku 2005 Dobrého Anjela, momentálne najúspešnejšiu charitatívnu nadáciu na Slovensku. V novembri 2006 získal titul „Manažér roka“ a v roku 2011 sa stal držiteľom ocenenia Krištáľové krídlo za filantropiu. Napísal motivačnú knihu „Cesta manažéra z pekla - Ako robiť charitu úspešne a so srdcom“ (2011).

Restart – Jason Fried,David Heinemeier Hansson

14.20 
Provokativní, minimalistická a mimořádně poučná příručka zakladatelů známé americké firmy 37signals, proslavené úspěšnou webovou aplikací Basecamp a dalšími projekty, vás přinutí přehodnotit všechno, co jste se dosud dozvěděli o podnikání. Jak říká slavný guru marketingu Seth Godin: Tuto knihu můžete přehlížet jen na vlastní nebezpečí. Restart vám předkládá jiný – lepší a snazší – způsob, jak v podnikání uspět. Ukáže vám, že k tomu potřebujete mnohem méně, než si myslíte. Naučí vás, jak se dostat do hry, aniž byste museli vykrást banku, mít reprezentativní kancelář a spoustu zaměstnanců, poradí vám, jak být produktivnější, a dostanete i hromadu dalších, neobvyklých myšlenek, které vás mohou inspirovat i podněcovat. Díky jednoduchému jazyku a nabídce jednoduchých řešení je ideální knihou pro každého, kdo někdy snil o tom, že se postaví na vlastní nohy. Cílevědomí podnikatelé, majitelé malých firem, lidé ponoření do své každodenní práce, kterou ale nenávidí, oběti „zeštíhlování“ a umělci, kteří už nechtějí strádat – ti všichni najdou na jejích stránkách neobyčejně cenné rady.

Prodej – dřina nebo hra – Jiří Jemelka

11.93 
Držíte v rukou knížku, která vás chytne a nepustí! Osobně laděnou knihu zkušeného obchodníka, který zažil řadu úspěchů a neúspěchů při prodeji a postupně přišel na to, co opravdu rozhoduje o výborných výsledcích. V knize se dělí o své zkušenosti, bere čtenáře na řadu svých obchodních jednání, přemýšlí o příčinách svých úspěchů a neúspěchů a dochází ke klíčovým poznatkům, díky nimž jsou někteří obchodníci tak úspěšní a milují svoji práci. Co se jiní učili měsíce a roky, můžete vy získat z této knihy během několika okamžiků. I pro vás prodej přestane být dřinou a stane se hrou. Hodně úspěchů!

1+1=11 – Kazimír Žák

15.68 
Na prvý pohľad nezmysel. Ale každá hra má svoje pravidlá. Veď v škole nás učili že 1+1=2. To je štandardné riešenie. Ale je to skutočne pravda? Čo vlastne odlišuje priemerného podnikateľa, majiteľa firmy alebo šéfa od špičkového? Samozrejme, že výsledky. Ale hlavne jeho vlastný pohľad na veci a prístup k riešeniam. No na druhý pohľad je to, že 1+1 sú dve jednotky. Áno, to je netradičný pohľad, iný prístup. Teda jedno jablko a jedno jablko sú dve jablká. sú to identické jablká? Viete povedať v čom sa odlišujú? Možno zistíte, že to je farba, tvar alebo váha. Ale potom 1+1=2 je len hrubé zjednodušenie… Iný pohľad je ten, že v dvojkovej sústave sa 1+1=10. A niekto povie, že v dvojkovej sústave 10 reprezentuje číslicu 2 z desiatkovej sústavy. Aj to je pravda. Ako to súvisí s podnikaním alebo riadením ľudí? V prístupe a v schopnosti hľadať pravdu. V knihe sú 9 plus 2 kapitoly, ktoré hovoria jednak o štandardných riešeniach rôznych situácií (aj keď to možno robíte úplne inak) ako aj o neštandardných riešeniach bežných situácií v podnikaní a riadení ľudí. V každom prípade tam nájdete veľa inšpirácie pre svoju prácu, či už ste podnikateľ, majiteľ firmy alebo vedúci pracovník. Nie je to o tom, či sa to niekomu páči alebo nie, ale o veciach, ktoré ak sa dobre zavedú do praxe vedú k merateľným výsledkom a úspechu. Takže vám želám, aby vaše počty, nech už robíte čokoľvek, vždy obsahovali tento základný vzorec: 1 + 1 = 11, pretože 1+1=2 – to dokáže skutočne každý.

Tajomstvá uzatvárania predaja – Tamás Kasza

14.21 
Tvoj príjem závisí od schopnosti uzatvoriť biznis! Nech je úspešnosť vašich ďalších predajných rokovaní až 80%! Nech zákazník pri rokovaní cíti neodolateľnú túžbu kúpiť to, čo mu ponúkate! Vyhnite sa situáciám, ktoré vám pri predaji strpčujú život! Táto kniha sa zrodila preto, aby ste sa ľahko a rozumne vyhli problémom, ktoré likvidujú vaše príjmy: Ako mám nájsť dostatok dobrých zákazníkov? Ako mám zabrániť tomu, aby zákazník nezneužil moje odborné vedomosti a neobjednal si to u konkurencie? Ako mám dosiahnuť dostatočný obrat napriek tomu, že je "veľa lovcov a málo tuleňov"? Ako mám zákazníka presvedčiť ku kúpe hneď pri prvom jednaní? Ako mám rýchlo uzatvoriť obchod, aby som zbytočne nestrácal čas? Ako sa mám naučiť vniknúť do osobnej sféry rôznych typov zákazníkov? Ako rieši námietky pravý špecialista na uzatváranie? Ako mám klásť tie správne otázky pre uzatvorenie? Ako sa máme vyhnúť tomu, aby na konci zákazník nepovedal "Ešte si to premyslím"? Ako mám presvedčiť ľudí, aby sa definitívne rozhodli? Predaj, tak ako ho poznáme z roku 2004, skončil. Už nefunguje tak, ako kedysi. Existuje jedna časť predaja, o ktorej vám ešte nikto nepovedal. Proces, v rámci ktorého dosiahnete, aby zákazník minul u vás svoje peniaze, sa nazýva UZATVÁRANIE. Uzatváranie má 13 krokov. Naučte sa ich a buďte úspešní. Kúpte si túto knihu!

Rozhodujúce stretnutie – Tamás Kasza

18.81 
Tamás Kasza napísal svoj ďalší bestseller. Dalo by sa povedať, že je to kniha pre ľudí pracujúcich v sieťovom marketingu. Ale nie je to celkom pravda. Zaoberá sa síce kľúčovou časťou obchodu, ktorá rozhoduje o úspechu alebo neúspechu v ňom, ale ide oveľa ďalej. Rozoberá ako presne ľudia pri hľadaní nových príležitostí rozmýšľajú, či sa jedná o to niečo si kúpiť, do niečoho sa zapojiť alebo si začať tvoriť vlastnú budúcnosť. Je vhodná pre každého človeka, ktorý sa venuje alebo chce začať venovať obchodu alebo živiť predajom. Sú v nej priamo praktické návody čo a ako robiť s potenciálnym spolupracovníkom alebo zákazníkom. Nikde inde to nenájdete!

Prirodzené zákony manažmentu – Arte Maren

23.72 
Kniha vás prevedie krok za krokom vytvorením prevratného manažérskeho nástroja, ktorý sa volá administratívna škála. Objavíte nasledovné životne dôležité faktory, ktoré je potrebné skoordinovať a dať do súladu: - Vnímanie: Dozviete sa, ako zvýšiť vaše schopnosti (potrebné na vytvorenie konečného výsledku akejkoľvek snahy alebo úsilia), ktoré sú nevyhnutné na to, aby ste posilinili dobre fungujúce oblasti svojho podnikania, práce či života. Alebo zlepšili akýkoľvek stav, ktorý potrebuje zmenu. - Štatistiky: Naučíte sa ako merať produkciu, aké štatistiky zaviesť a hlavne to, ako ich vyhodnocovať. Je to užitočná pomôcka - doslova nástroj. Tento nástroj, ak je použitý, dokáže spôsobiť oživenie produktivity v akejkoľvek oblasti podnikania alebo života. - Osobné štandardy: Naučíte sa kľúčové pravidlo porovnávania. Teda napríklad na akú úroveň si stanoviť svoje štandardy! „Firme sa nedarí, ale neskrachovali sme.“ „Nie som celkom zdravý, no som ďaleko zdravší ako ten ožran v priekope.“ S čím porovnávate? Svoje ciele nedosiahnete tak, že sa budete porovnávať s niečím horším! Táto životne dôležitá časť vám poskytne jasný náhľad na analýzu svojho potenciálu v porovnaní s tým, čo dosahujete a máte teraz. - Plánovanie: Zlyhaním v plánovaní, plánujete zlyhanie. Táto časť knihy o plánovaní je veľmi jednoducho aplikovateľná a prináša väčšiu istotu v rôznych oblastiach podnikania alebo života. - Smernice: Pravidlá hry. Smernica je kyslík vášho podnikania a zvykov a jej absencia často vytvára ťažkosti v rodine a živote. Je to ako krv. Máte napísané smernice? Dosahujete ich plnenie? Existuje úplný súhlas personálu alebo členov rodiny so smernicami? Napísaná smernica, ak je vydaná a odsúhlasená prináša rýchlosť, a rýchlosť je váš najlepší priateľ. V tejto úžasnej knihe sa dozviete prečo. - Účely a ciele: Toto je „najluxusnejšia, horná časť“ vašej „budovy podnikania a osobnej expanzie.“ Tu leží skutočná SILA. Táto časť samotná vám poskytne dostatok porozumenia, motivácie a zámeru na zrýchlenie vášho postupu pri dosahovaní vašich snov.

Podniková ekonomika – Hana Scholleová

17.42 
Sbírka příkladů a případových studií k učebnici Podniková ekonomika (Miloslav Synek, Eva Kislingerová a kol.) slouží studentům k procvičení probírané látky a tím i k jejímu důkladnějšímu pochopení. Ukazuje ekonomickou realitu firemního řízení na příkladech a snaží se na vybraných problémech ilustrovat teoretický základ vyložený v učebnici. Každá kapitola obsahuje příklady různé obtížnosti – od triviálních aplikací až po komplexní příklady s vícestupňovým řešením. Zařazeny jsou také případové studie, zpravidla z reálných firem v ČR. Sbírka je nejen vhodným podkladem pro práci studentů, ale rovněž pomůže čtenáři při propojování teoretického základu s aplikací v podnikové praxi. Díky úplným řešením a vysvětlujícím komentářům je publikace vhodná i pro samostatnou práci studentů kombinovaných forem studia nebo může mít roli vhodného ilustrujícího doplňku při četbě základní učebnice. Řadu inspirací zde naleznou také manažeři z podnikové praxe.

A Fred-faktor – Mark Sanborn

8.31 
Mark Sanborn üzleti klasszikusában azokat az egyszerű lépéseket világítja meg, melyeket kivétel nélkül mindnyájan megtehetünk annak érdekében, hogy saját köznapi életünket rendkívülivé varázsoljuk. A szerző feltárja azt a négy alapelvet, melyek segít ségével friss energiával és kreativitással hathatod át munkahelyi és magánéletedet, és megmutatja, hogy: - hogyan idézhetsz elő valódi pozitív változást nap mint nap, - hogyan válhatsz sikeresebbé erős kapcsolatok kiépítése révén, - hogyan vihetsz valódi értéket mások életébe egyetlen fillér nélkül, - és hogyan újulhatsz meg szüntelenül. "Melegen ajánlom, hogy olvasd el ezt a lebilincselő és mély felismerésekkel teli könyvet, és derítsd ki magad, miért érdemes Frednek lenni! Válj te magad is azzá! Tedd gazdagabbá az életedet azáltal, hogy megtanulod, hogyan gazdagíthatod mások életét, és miként teheted ügyfeleidet lelkes és tántoríthatatlan rajongóiddá!" (Ken Blanchard, Az egyperces menedzser társszerzője) "A Fred-faktor nagy hatású és találó tanmese a sikerről, amely arra tanít, hogy mindig tegyük meg azt a bizonyos többlet-erőfeszítést, és teljesítsünk a várakozások felett. Az üzenet egyszerű, mégis forradalmi és sorsfordító." (Brian Tracy, A célok szrezője) Mark Sanborn, n emzetközi sikerszerző, motivációs előadó, a Sanborn&Associates, Inc. vezetésfejlesztő ötletstúdió elnöket. Évente közel száz előadást tart a vezetéselmélet, a csapatépítés, a vevőszolgálat és a változásirányítás témájában. Mark családjával Denver köz elében, Coloradóban él.