Manažerské příběhy, 2. vydání – František Hroník,Martin Jelínek

10.22 
Jde o druhé vydání knihy Františka Hroníka, který již 16 let radí manažerům největších českých slovenských firem. Knihu manažerských příběhů si zamilovaly stovky manažerů, ale i laické veřejnosti. Ojedinělá publikace je inspirací pro všechny věkové kategorie, pro ty, kteří se snaží stále hledat nové cesty a postupy.

Řízení lidských zdrojů – Zuzana Dvořáková

41.28 
Odborná publikace jako jediná na našem knižním trhu podává ucelený pohled na řízení (management) lidských zdrojů: shrnuje současné znalosti o organizaci personální práce a personálních procesech– analyzuje manažerské zkušenosti z řízení a vedení lidí– definuje nové trendy v řízení lidí, jež ovlivňují efektivnost motivace a spokojenost zaměstnanců– součástí knihy je slovník základních pojmů.Text je rozdělen do čtyř částí. Část I. Personální práce v podniku zachycuje vývoj názorů na personální práci a změny organizace personální práce v podniku (od personálních činností k řízení lidských zdrojů). Část II. Vnější prostředí podniku a personální činnosti poukazuje na změny vnějšího prostředí a jak se tyto změny promítají do jednotlivých personálních činností i celkové podnikové strategie lidských zdrojů. Text pojednává o trhu práce v Evropské unii, o specifikách trhu práce v České republice vč. novinek v pracovním právu a o personálních procesech v podniku – o strategii a plánování lidských zdrojů, získávání, výběru a adaptaci zaměstnanců, organizaci práce a pracovních podmínkách, bezpečnosti a ochraně zdraví při práci, motivaci k práci a vedení pracovníků, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníka, odměňování, vzdělávání a rozvoji zaměstnanců. Část III. Trendy v řízení lidských zdrojů hodnotí využití informačních a komunikačních technologií v řízení lidských zdrojů, charakterizuje firemní komunikaci, společenskou odpovědnost korporací a HR controlling. Část IV. Řízení lidských zdrojů ve specifických podmínkách přibližuje specifika personální práce v transnacionálních společnostech, v malých podnicích a v soukromých neziskových organizacích.Publikace je určena HR manažerům (manažerům lidských zdrojů, personalistům) v podnikové praxi, odborníkům v personálních agenturách, studentům vysokých škol – obor řízení lidských zdrojů (management lidských zdrojů, personální management), a účastníkům kurzů celoživotního vzdělávání se zaměřením na HR.

Lidé v průmyslovém podniku – Jiří Cienciala

10.35 
Kniha vychází ze zkušeností managementu Třineckých železáren a přináší mnoho konkrétních příkladů pozitivního vztahu zaměstnanců ke své firmě. Jednotlivé kapitoly se zabývají problematikou lídrů a jejich působení ve firmě, postavením mistra v systému managementu, mezigeneračními problémy, spolupráci firmy se středními a vysokými školami při výchově a vzdělávání nových pracovníků, úlohou firemní kultury při vytváření vztahu zaměstnanců k firmě, podporou zlepšování a inovací a potřebou společenské zodpovědnosti firmy k regionu.

Vítězný tah – Tony Cram

14.72 
Kniha specialisty na problematiku hodnoty pro zákazníka ukazuje, že k získání a udržení zákazníků je třeba nejen uspokojovat jejich očekávání, ale v mnohém je předčit. Dokazuje, že tajemství úspěchu při poskytování služeb spočívá právě v mistrovském zvládnutí oné "koncovky". Inspirativní příručka, která se opírá o řadu praktických příkladů z různých odvětví, je určena především obchodním manažerům a všem, kteří chtějí poskytovat takové služby, jež budou zákazníci opakovaně vyhledávat a dále doporučovat.

Procesně řízená organizace – Václav Řepa

15.78 
Publikace, která navazuje na autorovu úspěšnou knihu "Podnikové procesy - Procesní řízení a modelování", je určená firemním manažerům všech úrovní, manažerům organizace a kvality, IS/IT manažerům a vývojářům IS a studentům VŠ. Na trhu ojedinělá publikace se komplexně zabývá tzv. "business procesy" a jejich funkcí v řízení firmy či jiné organizace, včetně vztahu této problematiky k základním infrastrukturám - organizačnímu a informačnímu systému firmy. Klíčovou částí knihy je autorsky originální metodika Informačního modelování organizací, díky níž čtenář získá komplexní vhled do problematiky analýzy business systému jako nutného základu pro potřebné procesní změny v organizaci. Specifická pozornost je též věnována zavádění procesního řízení v organizaci a dvěma základním infrastrukturám procesně řízené firmy - její organizaci a informačnímu systému. V příloze pak najdete aktuální přehled počítačových nástrojů modelování organizací (CASE/CABE).

Sebedůvěra v práci – Ros Taylor

5.15 
Zdravá sebejistota je základem úspěchu. Díky ní dokážeme více a máme lepší výsledky. Tato knížka vám pomůže zvýšit vaši sebedůvěru a dále ji rozvíjet. Na začátku se v podrobném dotazníku dozvíte, jaké je vaše sebehodnocení, a pak vás již zkušená psycholožka provede světem sebedůvěry a podělí se o nejzajímavější zjištění, která vyplynula z rozhovorů s dvaceti profesně velmi úspěšnými osobnostmi. Pomůže vám uvědomit si, kdo vlastně jste a co umíte, jak prezentovat svou osobnost jako značku, jak vybudovat své společenské já a přizpůsobit svůj projev nárokům pracovního trhu, ale také jak zapracovat na svých přesvědčovacích schopnostech, emoční stabilitě, řeči těla a jak zvládat konfliktní situace. V knížce dále najdete rozhovory s hledači talentů, kteří prozrazují, co očekávají od ideálního zaměstnance, a rady, které vám pomohou stát se sebevědomým lídrem. Závěrečná část je pak věnována nejdůležitějšímu principu sebedůvěry v práci - tajemství charismatu.

Rétorika pro obchodníky i běžný život + DVD – Vojtech Černý

18.99 
Titul je určen pro ty, pro které je vysvětlování a přesvědčování denním chlebem obchodníky, ale také manažery, učitele, politiky ad. Nabídne jim ucelený kurz, jehož úkolem je vylepšit vystupování, mluvu, ale především argumentaci. Projde nejčastějš í námitky a poradí, jak se na ně co nejlépe připravit a jak je v praxi zvládnout. Součástí knihy je i DVD video lekce vás zasvětí do tajů řeči těla, v jazykovém koutku si zopakujete zásady bezvadné výslovnosti i správného přednesu, osvojíte si jazy kové vazby, které v obchodě nenásilně fungují. Projdete si i typické situace jak při jednání, tak i v běžném životě, s tipy a doporučeními, jak je možné je řešit.

Řízení portfolia projektů – Martin Répal,Drahoslav Dvořák,Martin Mareček

15.67 
Jste manažer zodpovědný ve firmě za správu portfolia projektů? Nebo se jím hodláte stát? Narazili jste na bezpočet metodických standardů, které se tématu věnují, ale nevíte, jak je v praxi aplikovat? Zkušení autoři vám v této publikaci předají maximum svých poznatků a zkušeností. Ve výsledku se bude schopni vyvarovat všem nástrahám, které na vás v oblasti portfolio managementu číhají, navíc s ohledem na české prostředí.

Cesta manažéra z pekla – Andrej Kiska

5.70 
Aká je úloha manažérov a podnikateľov? Čo je zmyslom ich činnosti a aká je ich zodpovednosť? Prečo a ako pomáhať tým, ktorí to potrebujú? Aj toto sú otázky, ktoré si dlhodobo kladie autor Andrej Kiska. Vo svojej knihe Cesta manažéra z pekla Vám ponúk a odpovede, ktoré sa mu podarilo nájsť. Vie, že to nie sú odpovede jediné. Ponúka Vám tie, ktoré na svojej doterajšej ceste manažéra z biznisu a charity našiel. Rozpráva o pekle, ktorým sám prešiel a o pekle, ktorým denne prechádzajú tí menej šťastní . O význame podnikania a bohatstva a o svojich skúsenostiach manažéra a filantropa. Píše o tom, ako každý z nás môže robiť charitu so srdcom a úspešne. A prečo je to dôležité.

Manažerské katastrofy – Jakub Nosek

11.39 
Kniha Manažerské katastrofy obsahuje případové studie zaměřené na nejrůznější manažerské situace v oblasti řízení lidí, vztahů na pracovišti, řízení firmy a strategického plánování. Texty konzultanta v oblasti managementu Jakuba Noska, které dříve vy cházely v ekonomickém měsíčníku BIZ, doplní aktuální komentáře manažerů a podnikatelů z nejrůznějších sfér byznysu. Probouzíte se s neradostnou myšlenkou na cash flow, zmenšující se tržní podíl nebo rostoucí fluktuaci? Praktický průvodce reálnými sit uacemi a reálnými problémy v byznysu vám pomůže předcházet menším či větším katastrofám, které při podnikání často nastávají. Vybaví vás paletou možných řešení a donutí vás přemýšlet o tom, jak byste se v napjaté situaci sami zachovali. Co nastane, k dyž: - majitel firmy přecení svou znalost trhu - informace neplynou tak, jak mají - ředitel je dobrý operativní manažer, ale ne lídr - projektový manažer postrádá základní manažerské schopnosti - celá firma je rukojmím několika lidí z IT oddělení - e xpanze nevyjde, firma je oslabená a investor nabízí směšnou částku za její akvizici - firma nezvládá rapidní růst Manažerské katastrofy ukazují obrovskou pestrost možností a nutné kreativity, která s podnikáním souvisí. Podnikatelé a manažeři v česk é kotlině nepředstavují právě populární druh.

Havarijní plánování

10.60 
Publikace je určena studentům, pedagogům, pracovníkům státní správy a samosprávy a zájemcům o problematiku přípravy na možnost vzniku průmyslové havárie a její řešení. Popisuje jednotlivé části dokumentace, která je zpracovávána v rámci podniků pracujících s nebezpečnými látkami ve velkých množstvích. Díky detailnímu rozboru jednotlivých obsahových částí této dokumentace, čtenář po-chopí smysl a vzájemné vazby celého systému, který zůstává jinak skryt v pozadí. Publikace se zaměřuje hlavně na chemický průmysl a jadernou energetiku, avšak postupy a dokumenty zde popsané se využívají v celé řadě dalších oblastí a organizací, mezi tyto oblasti patří např. varování, evakuace, poplachové plány nebo povodňové plány.

Organizační kultura a její změna – Růžena Lukášová

14.24 
Moderní publikace je věnována problematice organizační kultury jako důležité determinanty výkonnosti a dlouhodobé úspěšnosti firmy. Autorka, která je uznávanou kapacitou v této oblasti u nás, objasňuje, co se pojmem organizační kultura rozumí, jak je možné kulturu organizace poznat a jakými nástroji ji lze utvářet a měnit. Kniha je opřena o nejnovější domácí i zahraniční literaturu a představuje systematické zpracování teoretických poznatků s vyústěním do nástinu jejich aplikace v manažerské a personalistické praxi. Čtenářům z řad manažerů, personalistů a studentů kurzů MBA poskytuje množství informací, které jim mohou pomoci budovat a měnit obsah kultury své organizace tak, aby v ní získali dlouhodobou konkurenční výhodu.

Moderní management – Jaromír Řezáč

21.64 
Kniha vás provede jednotlivými aspekty managementu, a to i těmi, které bývají často opomíjeny. Konkrétně se jedné o aspekty systémové, metodické, aplikační, mezinárodní, etické a sociálně-psychologické. Vše je navíc doplněno případovými studiemi a konkrétními příklady. Na jednom místě tak najdete řadu pojmů, manažerských nástrojů i metod. Pokud si tedy s něčím nevíte rady, tato publikace by ve vaší knihovně neměla chybět.

Management – M. J. Ivancevich,H. J. Donelly,L. J. Gibson,James L. Donnelly,James H. Donelly,James L. Gibson,John M. Ivancevich

37.96 
Kompetentní příručka pro manažerskou praxi a vynikající vysokoškolská učebnice je rozdělena do čtyř základních částí: Management a prostředí, Řídící funkce a organizace (plánování, organizování, kontrolování), Řízení lidí (motivace, vedení, řízení pracovních skupin, komunikace a vyjednávání, řízení lidských zdrojů organizační změny) a Řízení procesů (produkční a operační management, plánování produkce a řízení zásob, řízení informací pro rozhodování). V samostatných kapitolách páté části se autoři zabývají principy podnikání a budováním manažerské kariéry. Text doplňují případové studie.

Optimálne riadenie – Margaréta Halická,Kolektív autorov

20.81 
Kniha predstavuje komplexný výklad teórie optimálneho rozhodovania vo viacerých časových alebo iných etapách. Ukazuje možnosti využitia teórie na formuláciu a riešenie úloh z oblasti ekonómie, financií a manažmentu. Od čitateľa sa predpokladá znalosť vysokoškolskej matematiky na úrovni matematických, ekonomických, technických či manažérskych odborov. Môže slúžiť aj ako učebný text v spomínaných odboroch.

Jak se nespálit podruhé – František Hroník

25.08 
Jak se nespálit podruhé, nová kniha Františka Hroníka, respektovaného odborníka, přináší ucelený přehled o tom, jak koncipovat a realizovat ve firmách výběrové řízení. Navazuje na dnes nedostupnou knihu Jak se nespálit při výběru zaměstnanců, která byla příznivě přijata odbornou veřejností, která ji pracovně nazývala „zeleným hroníkem“, protože od autora vycházely další publikace. „Oranžový hroník“ je knihou, která je odbornou událostí a reflektuje hodnoty, které přináší agentura Motiv P. Těmito hodnotami jsou: prospěšnost, poctivost a profesionalita. K tomu zbývá dodat, že ke knize lze přidat ještě další „p“ a tím je praktičnost. Je určena pro studenty MBA, manažery, personalisty, studenty psychologie, andragogiky a personálního řízení.

Ako poraziť recesiu

3.79 
Praktické kroky, ktoré treba robiť, aby vaša firma prežila. Čo môže firmu posilniť alebo naopak ohroziť. Nevyhnutné úsporné opatrenia a rozhodnutia. Ako v zložitých časoch komunikovať so zamestnancami. Čo robiť, aby ste nielen prežili, ale prosper ovali.

Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie – Július Alexy,neuvedený

13.21 
Prístup a orientácia k spracovanej monografii vychádza z cieľa poskytnúť nevyhnutný rozsah poznatkov k manažmentu ľudských zdrojov a organizačnému správaniu sa manažérov a pracovníkov organizácie. Nadväzuje na všeobecnú ekonomickú teóriu, hospodársku a sociálnu politiku. Jednotlivé tematické oblasti vychádzajú z poznatkov manažmentu, teórie riadenia, z poznatkov psychológie a sociológie so zámerom vyváženou mierou integrovať do manažmentu poznatky týchto vedných disciplín.

Od znalostí k inovacím – Jan Barták

15.09 
Kniha popisuje problematiku tvorby, rozvíjení a využívání znalostí v organizacích. Kniha je zařazena do seznamu povinné studijní literatury University Jana Amose Komenského.

Efektivní podnikání v době Webu 2.0 – Donát Jiří

8.60 
Pojmem Web 2.0 je označován základní trend dneška - přechod od platformy PC k platformě internetu. Jedná se o revoluci v používání počítačů. Od práce nad oddělenými počítači, jejichž uživatelé si dodnes musejí data předávat ručně, můžeme konečně přejít k přímé spolupráci nad stejnými daty a stejnými aplikacemi.

Cesta ke královskému platu – Dalibor Slivinský

8.60 
- jak získat královský plat ve svém zaměstnání? - jak se prezentovat na trhu práce? - jak bojovat sami za sebe a za kvalitní odměnu? - inspirujte se příběhy a změňte své chování, královská odměna vás nemine. Autor dokáže ostrým marketingovým viděním popsa

Souboj mozků v řízení – Antonín Jaroslav Jirásek

15.09 
Žijeme v době, kdy je vrcholný výkon nutným minimem pro úspěch v podnikání. Úspěch podniku spočívá v jeho stálém zvyšování výkonnosti. Lze ale zvyšovat výkonnost do nekonečna? Je stálé zvyšování výkonnosti podniků pro společnost přínosem? Jaký výkon odvádí vrcholoví manažeři podniku? Autor s neohroženou upřímností mluví o axiomech podnikové výkonnosti a růstu. "Zamysleme se, zda je význam růstu pro všechny společnosti stejný. Vždyť se někdy růst stává až obtížným a převrací se ve svůj opak. Zejména americká a západoevropská koncepce růstu potřebuje umělé povzbuzování. Ekonomika vábí k přejídání a zároveň s e žehrá na obezitu." Autor si pokládá kritické otázky nad efektivitou norem jakosti v novodobé výrobě. "Většina českých podniků má certifikáty ISO. Vzhledem k rozsahu výroby máme víc certifikátů než Spojené státy nebo Japonsko. Klade se otázka: máme proto i vyšší jakost? Snadný výdělek certifikačních firem vedl k jejich přemnožení: je jich u nás pětkrát více než ve velkém sousedním Německu." Autor vnímá výkonnost podniků v kontextu celé společnosti.

Hodnocení – Scott-Lennon Frank

6.48 
Management do kapsy 12 Kapesní příručka podnětů a zásad na cíl zaměřeného a osobu rozvíjejícího postupu hodnocení a řízení výkonnosti na pracovišti. Kniha představuje praktický postup, jak stanovit hodnotící systém a jak hodnocení na pracovišti provádět. Ukazuje, jak si určit pracovní cíle a oblasti klíčových výsledků, jak postupovat, aby cíle byly jasně dosažitelné, nebo jak strukturovat a řídit pohovory o výkonnosti.

Edukace řídících dovedností – Jaroslav Mužík

8.17 
Kniha Edukace řídících dovedností zdařile propojuje poznatky ze tří oblastí: řízení podniku (organizace), řízení lidí a řízení sebe sama. Zmíněné oblasti jsou zpracovány srozumitelným způsobem, který svědčí o vysoké odborné úrovni autora a jeho smyslu pro praktickou aplikaci. V knize jsou obsaženy i nové dosud nepublikované skutečnosti, např. objasnění systému odborných kompetencí firmy, ke kterým autor počítá technické, technologické, marketingové a sociální kompetence. Čtenář - manažer, podnikatel, ale i ostatní pracovníci a také studenti v knize najdou informace o řízení podniku zdůrazňující měkké faktory řízení, kapitoly o personálním řízení, časovém managementu a další, které jsou konkretizovány příklady z praxe českých a zahraničních podniků.